中新重庆网11月6日电 （通讯员 薛欢）11月5日，国网公司资产全寿命周期管理体系预评价审查组到重庆电力物资公司盘溪中心库房，实地检查库存物资、帐卡物、应急物资储备等相关情况，查阅资产全寿命周期相关资料，并高度肯定该公司仓储管理、应急物资储备管理等方面工作。
根据资产全寿命周期管理体系相关文件，结合国网公司仓库实物库存管理办法和仓储业务管理工作规范，重庆电力物资公司结合实际，探索策略、目标、计划、执行、绩效、改进的一体化闭环管理机制，按“入库-储存-出库”三个阶段，针对盘溪库资产管理目标，实施不同的资产管理策略和过程管控，使入库物资“来”有依据，入库有序、可用；在库物资“存”有规矩，资产安全完好；出库物资“出”有管控，加快周转提高可用率。
该公司通过“小卡片”提高帐卡物一致性，运用小标签集成物资信息，实现库存物资精确化，在库资产身份一目了然，提高出入库效率。同时，盘溪中心库设立特种设备台账，对特种设备全面梳理、登记在册，根据每种特种设备的年检日期，采用倒计时的方式，提前50天开始对即将到达检测期的设备进行预警。通红黄绿三色自动预警显示距离检测期的时间长短，彻底改变原来靠人脑记忆检测期的方式，实现特种设备检测管理零延迟、零遗漏，提升安全性。
通过随机抽查、实地查看，审查组认为，该公司仓储管理台账规范细致，帐卡物一致，定期对库存物资进行技术鉴定，明确“可用”范围，有效建立资产全寿命周期管理体系，取得了良好的效果。同时，针对当前工作中存在的问题与不足，审查组提出了意见与建议，指导下阶段工作开展，有效提升该公司资产全寿命周期管理水平。
