中新重庆网11月6日电 （通讯员 薛欢）为贯彻落实国家电网公司和重庆电力公司第四季度工作会议精神，做好年底各项物资工作，重庆电力物资公司超前思考、认真研究，安排部署了下一步重点工作任务。
重庆电力物资公司要求高标准、高质量地开展年底前各项物资工作，做到“七个确保”：
一是加快推进年初确定的物力集约化“精益管理年”各项工作，着力提高工作效率和管理效益，确保“精益管理年”活动取得实效。
二是加强国网公司通用制度的贯彻执行，提高物资人员素质和能力，严格遵纪守法、按章办事，确保物资管理和招投标工作依法合规。
三是按照国网公司关于采购工作的整体安排，结合重庆公司实际情况，有序组织开展剩余批次需求计划审核及采购工作，确保年底前各项采购工作及时开展。
四是加快合同签订流转，督促供应商及早排产，加强物资供应计划管控，组织制定重点物资排产计划，统筹安排供应商履约，确保年底前公司电网建设和生产经营所需物资供应及时。
五是全面规范仓储管理，加快库存周转，确保年底库存物资“零积压”。
六是强化物资质量管控，按计划开展好主要设备监造和物资质量抽检工作，对发现质量问题的供应商及时进行处理，促进供应商提升产品质量，确保设备安全入网。
七是全面完成评标基地建设，完善评标专家库，强化对标指标管控，确保完成全年风险防控和指标管控目标。
