一季度以来，大唐贵州发耳发电公司始终坚持把抢抓发电量作为提升公司盈利能力的关键环节来抓，通过统筹推进安全生产、设备管理、运行优化及燃料保障工作，开足马力，抢抓电量，奋力冲刺一季度。
　　
　　强化安全风险管控。加强现场安全监管、危险源分析辨识与预防措施编制，以安全生产“1号文”为主线，扎实推进安全生产工作的自查和整改落实工作；定期开展突发事故应急演练，切实做到意识到位、措施到位、落实到位，增强员工应急处置能力；为机组安全稳定运行提供可靠的组织和技术保障，减少因设备故障造成的电量损失。
　　
　　加大重要设备维护。根据辅机状况和带负荷情况合理安排磨机磨矸石、分离器清理及辅机消缺工作；将设备抢修纳入制度化管理，对设备的抢修内容、时间进行定性和量化，提高设备抢修质量及进度，减少发电量的损失。
　　
　　加强运行优化调整。该公司成立了运行优化调整小组，为优化锅炉燃烧及防止垮焦熄火提供指导和帮助；密切关注机组运行动态，每天按照负荷变化，合理安排、调整机组运行方式，全面降低机组供电煤耗，减少因垮焦熄火导致的电量损失。
　　
　　细化配煤掺烧方案。根据电网负荷情况，实时对配煤方式进行调整，该公司要求值长根据每班的负荷指令预测耗煤量，对煤仓的上煤量进行实时调度，确保每个不同的负荷时段都能烧到所需要的煤质，提高锅炉的燃烧效率，降低机组供电煤耗及因煤质原因造成的电量损失。

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