小年，是大唐观音岩水电公司运行五值的黄承文搬“家”的好日子。这不，刚把一应物品搬进新“家”，顾不上拾掇，他就高高兴兴地把“福”倒贴在门上，几位同事在一旁拍着手：“新年到，福也到，搬新家喽！”
　　
　　住宿，是两年多来观音岩公司职工们最关心、最现实的问题。如今，问题得到了解决，十多位生产运行人员，和黄承文一样，特意选择在小年这天搬进了新“家”，告别了两三个人挤住在一间宿舍、开始了独居生活。
　　
　　2012年，随着生产运行人员们的陆续到来，观音岩公司职工人数也由原来的不足百人，发展到了现在的220多人，电站建设时期修建的宿舍也越来越紧张，很多员工两三个人挤住在不足20平米的宿舍里，摆上两三张床，就没有再多的走动空间了。如果哪位同事的爱人来探亲，得提前通知总经理工作部，总经理工作部则想方设法安排妥当。
　　
　　还有一些年轻同事，孩子小，自己工作忙，家又在广西、湖南、湖北、青海、甘肃等省份，不能常回家看看、尽尽丈夫或父亲的责任，就只能把爱人、孩子接到了观音岩，一家人就挤在宿舍里；还有的因为孩子太小，一两岁，而自己工作确实太忙了，不得已还得接个老人来带孩子，一家四口、老少三代就同居一室。
　　
　　特别是随着机组投产发电，生产运行人员就进入了四班倒的工作状态，同居一室的同事们彼此打搅， 影响了休息，改善住宿条件成了员工们最关心的事。
　　
　　其实，观音岩公司的领导们早就看在眼里急在心里，一直都把改善职工住宿条件列为公司民生工程头号需要解决的问题，当成联系和服务职工的“最后一公里”问题。但这最后一公里太难走了。由于营地条件有限，除观音岩公司职工外，几栋宿舍楼里还住着设计、监理等几家参建单位的数百名职工，住得满满当当的，只能见缝插针，解决不了根本性问题。
　　
　　2014年，是观音岩水电站投产发电的攻坚年。移民搬迁、防洪度汛、大坝封顶、下闸蓄水、机电安装、送出工程……时间特别紧、任务特别重。尽管这样，观音岩公司领导班子仍然关注职工住宿问题，根据监理单位部分人员将随着观音工程建设进入尾声而陆续撤离工地、部分宿舍将腾出的情况，提前作出安排，本着考虑生产运行一线职工、尽最大力量使他们每人拥有一间宿舍的原则，上半年就开始协调监理单位、制订宿舍调整方案，并在总经理办公会上数度讨论，力求做到职工群众满意最大化。
　　
　　2014年底，华咨、中南两大监理单位部分人员撤离了现场，观音岩公司立即着手墙面粉刷，添置桌椅、衣柜等必须物品，千方百计、加班加点地赶在春节前让生产运行的职工们独自住进了新宿舍。
　　
　　有了自己的一个小天地，黄承文他们开心得很，对公司对职工们的关怀也很感动。身处大山深处、金沙江畔、远离城镇的观音岩，尽管条件有限，但两年多来，从日常工作和生活的方面方面，他们都亲身感受到生活质量的不断改善； 从生日祝福到值班夜宵，也不断体会到公司的关爱。组织的关怀凝聚成了观音岩公司紧盯目标、超越自我、团结协作、勇攀高峰的“攀岩”理念，和一支永远向上、永不言败的员工队伍。

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