[管理提升]贵州电网：挤干"水分"提高效率-华阳绝缘子|河北新旺电力器材有限公司

　近日，贵州电网公司完成配网快速复电指标统计。今年一季度，贵州电网城区配网故障平均复电时间为1.34小时，比目标值4.5小时减少3.16小时，缩短70.2%;农村配网故障平均复电时间为2.21小时，比目标值7.5 小时减少5.29小时，缩短70.5%。
　　今年年初，贵州电网公司印发《配网抢修时限定额(试行)》(以下简称《时限定额》)，规范了抢修时限标准，挤干配网抢修各环节的管理“水分”，促进了配网故障快速复电。
　　规定31个项目的抢修时限
　　通过对可靠性指标背后的管理情况进行深入剖析，贵州电网公司发现，生产管理主流程虽然得到了固化，但故障抢修的各环节管理“水分”含量大。同时，由于人员素质不同，同样的故障在不同的班组恢复时间也不一样。
　　为进一步提升配网故障抢修效率，在课题研究及试点的基础上，贵州电网公司印发了《时限定额》。《时限定额》不仅规定了城区、农村地区、边远及交通不便地区分别到达抢修现场时间，还分别规定了31 种抢修项目的抢修时限。
　　“在规定抢修时限时，我们综合分析了各地区的抢修力量、交通状况及故障的影响范围。”贵州电网公司生产设备部相关人员介绍说，31 项抢修项目不仅有塔杆故障、10千伏开关柜故障、高压架空线路故障等大型故障，还包含公变令克、桩头、下户线、电能表等的小故障。
　　为将《时限定额》落实到具体的故障抢修工作中，贵州电网公司将故障抢修划分为故障报告、抢修班到达现场、故障定位、故障隔离、抢修物资配送、故障复电等多个环节进行管控。通过《时限定额》，做到了抢修的每个节点清晰、环环相扣，提升了抢修工作的标准化和规范化。
　　接下来，贵州电网公司将研究把快速复电各时间节点置入移动作业平台，并设置超时提醒，以实现快速复电指标自动统计与分析。
　　观念转变是最大的变化
　　《时限定额》的试行带来的最大影响是让员工的观念发生了转变。员工抢修意识更强，抢修前的准备更加充分，克服了懒、散、慢，抢修效率大幅提升。
　　4 月20 日14 时40 分，铜仁供电局市郊分局漾头供电所接到故障报修，10千伏漾马线92 号杆因施工车辆误碰，导致电杆损坏，发生偏离，需要更换。用几分钟准备器具后，抢修人员随即出发，于15 时15 分赶到现场。
　　在现场，迅速隔离故障后，抢修人员与施工单位协商并立即确定了抢修方案。17 时30 分，抢修工作结束，线路恢复正常供电。因抢修及时，得到了用户的理解和好评。
　　按照《时限定额》要求，城区范围内到达抢修现场时限为45 分钟，漾头供电所35 分钟到达现场;塔杆故障抢修时限是12 小时，而10 千伏漾马线92 号杆抢修时间仅为2 小时15 分，较时限定额提前近10 小时。
　　然而，有了时限不意味着降低抢修质量。自《时限定额》印发以来，贵州电网公司各基层单位结合自身实际采取了多项举措确保实现高质量的快速复电。如玉屏供电局组织各供电所、客户服务中心及输电管理所进行学习，对31 项抢修时限进行逐项讲解和强调，并将时限要求张贴在抢修班组醒目位置，促使广大员工熟记于心并认真执行到位。松桃供电局编制了57 条配电线路故障处理快速复电一线一策，并组织12 个供电所按照一线一策开展配网故障处理演练，对试用过程中发现的问题进行校正修编,最终达到快速复电的目的,有效提高客户满意度。(王明科李佳)
　

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