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公司名称:河北新旺电力器材有限公司 邮政编码:062450 联系人:葛经理 手机:13930779851 地址:河北省河间市东大汉工业区 |
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青春,我们为自己代言-华阳绝缘子 |
黑龙江龙唐电力投资有限公司群力供热分公司运检部C区是个年轻的班组,不是它成立时间短,而是因为这个班组成员都很年轻,整个班组共18人,其中35岁以下青年13人,占到了百分之七十二。青春是短暂的,青春也是精彩的。如何抓住转瞬即逝的时光,展示青春风采,群力公司运检部C区,给出了他们的答案。 在冰城哈尔滨,深冬时期,室外气温最低达到零下35度。这种情况下,可以停水、可以停电,却不可以停热。作为群力供热公司最前线,C区班组肩负着296.28万平方米的供热任务。保证生产安全,稳定供热,他们交出了一份完美的答卷——连续三年未发生安全事故,延续安全生产1493天,获得公司级先进班组,有五人获得过先进个人,2015年,这个班组更是获得了“全国青年安全生产示范岗”称号。 敢拼搏,自古英雄出少年 群力供热分公司运检部C区班组人员的年龄虽小,志向却不小。他们有一个大梦想,就是要争创一流班组。2013年,公司开展先进班组评选,班组长邹春阳动了想法:我们班组虽然年轻,但我们并不差,何不趁此机会跟其余班组较量较量。说干就干,创先争优,安全生产永远是最基本的条件,是排在第一位的指标。因此,他们将安全生产列为重点,着手制定了创建计划。根据计划,明确了班组内安全责任的划分,严抓无票作业,采取了将绩效与安全积分挂钩,设立安全通报板等方法。通过这些措施,班组人员对生产安全的意识有了大幅度提升。虽然最后没有获得优秀班组的奖项,但C区在班组建设上的一些思路,还是得到了公司领导和同事的肯定,尤其是在安全管理方面。表彰会上,公司生产副总鼓励他们:“再接再厉,保持安全生产势头,未来是你们的”。 C区组员没有因失败而气馁,他们结合领导的点评指导,继续狠抓安全管理。在2013-2014采暖期上千次的操作中,“两票”合格率达到优秀,安全生产实现“零事故”,夏季检修中,“两票”管理及现场安全措施执行情况更是完美。在班组所有人员的努力下,他们获得了2014年先进班组称号。拿着沉甸甸的奖牌,组员们心里乐开了花。曾经因违章受到考核的检修工小刘开玩笑说:“这份荣誉的获得也有我的一份,因为我的一次违章,受到了严重的考核,从此没人再敢犯同样的错误了”。 “自古英雄出少年”,凭着一股拼劲,这群年轻人闯出了自己的天地,两年间,先后从C区走出多名管理人员、工作负责人。他们拼搏的精神,打造了这个先进的班组,他们用优异的表现,实现着自己的青春梦。 敢黑脸,谁说女子不如男 要说C区为何能在安全方面做到这么优秀,除去这群年轻人,还不得不提一名“大姐”所做的努力。她就是班组安全员沈敏芬。在这个年轻的班组中,沈敏芬是一名名副其实的“大姐”,不仅因为她的岁数稍长,更是因为她像大姐一样,在安全工作中无私地指导、“铁面”地管理。 沈敏芬可是一位技术能手,曾经在电厂工作过多年,深知安全的重要性。因此每份两票,都要经过她手检查。工作是否必要和可行,危险点是否正确、完善,安全措施是否全面等等。对于错误或者漏项,她会给相关人员悉心讲解,防止在作业过程中发生安全事故。沈敏芬还是一名“女汉子”,闷热的地下换热站是她的工作地点。为了确保现场安全措施执行到位、作业过程中无违章现象,她经常前往站内检查,有时候,一待就是一天。当被问到每天去换热站累不累时,沈敏芬说:“作为安全员,这就是我的职责。”沈敏芬还是一名“冷面包公”,前往作业现场检查,一旦发现违章,不管是谁,不管什么原因,统统通报考核。夏季检修期间,C区的工作负责人陈大伟进行站内一次网阀门检修工作,由于控制措施未按照“两票”执行到位,被沈敏芬发现后扣除了当月绩效及安全积分,同时还将其违章具体情况做成了通报,张贴在安全通报板上。 “谁说女子不如男”?C区的安全员沈敏芬给大家展示了一名在一线工作的女子的能力。在她的管理下,C区安全工作开展得一丝不苟、有条不紊。班组里,大家都亲切地叫她沈姐,她常说,大家对她工作上的理解,便是对她最好的认可。 敢创新,安全管理趋规范 “安全生产标准化”是上级公司提出的安全管理思路,这引起了群力供热分公司运检部C区班组长邹春阳高度重视,经过认真学习和结合实际思考,他有了自己的想法。 利用夏季停热时间,他组织人员对区域安全管理细则进行了完善。建立了安全积分制,对违章情况进行扣分,分数与绩效和岗位挂钩,结合工作实际和岗位特点,组成安全示范工作组,达到培训示范作用。围绕影响换热站安全的各个要素,广泛开展合理化建议征集、安全生产小发明、小革新、小改造、小设计、小建议等活动。像换热站内一补二系统更换为补水泵系统、管线重复阀门的改造、换热站高出操作台的搭建等合理化建议的提出及改造,大大提高了工作过程中的效率及安全等级。其余班组看到效果,纷纷前来“取经”。这时候,班组成员的自豪感大幅度提升,年轻检修工周云鹏说:“不少其余班组的老师傅,看到我们的改造效果,都来请教,能给他们讲课,我感觉自己的价值得到了体现”。注重创新的同时,他们还将培训作为重点。将安全活动和安全技术培训合二为一,通过讲解理论,并在实际作业中实践,取得了很好的效果,个人能力和安全系数得到同步提高。 创新和改进不符合标准的安全管理制度、工艺技术、设备设施和作业环境,鼓励和引导青年职工发挥首创精神,完善管理制度……通过一系列措施,C区的安全管理日趋规范,并形成了自己的特色,取得了丰硕的成绩。 敢实践,于无声处抓关键 “细节决定成败”,安全问题更是如此,群力供热分公司运检部C区班组长邹春阳和他的班员都深知这这个道理。 每项任务需要做哪些安全措施,哪些必要,哪些不必要。“干这个工作,没有必要拉闸”,“不拉闸存在误操作的危险”,“这个任务,循环泵出口阀门必须关闭”……在C区,每份工作票开出之前,往往都要经过细致的讨论。负责人何忠淼说:“一个阀门的关闭开启,看似是小事,却有可能再次发生人身事故,因此,我们必须要确定最安全的方案。” 注重细节是C区的传统,操作完毕后,配电柜柜门是否关闭,操作是否挂牌,安全防护用具是否穿戴整齐,操作顺序是否符合规范等等,正是这一个个细节反应出这个班组的成熟程度。一次检修过程中,班组成员小刘因为太热,未带安全帽,在违章公示板公示了一周。操作人小王曾经因为操作后未将配电柜柜门关闭,被考核了整月绩效。年轻人都爱面子,班组其他同事对这些细节都会引以为鉴,通过提升细节的管理,整个班组的安全生产水平又上了一个新台阶。 谈及班组的未来,班组的每一个成员都很踊跃,而班组长邹春阳的一番话特别能代表大家的想法。他说,道路有尽头,工作无止境。我们每个人都应该承担起公司赋予我们的职责和任务,脚踏实地,扎实工作。成绩只能说明过去,如今,群力供热分公司运行检修部C区班组正朝着“打造有自身特色的本质安全型班组”的目标大步前进,继续用别样的风采为自己的青春代言! |
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