社会用电需求增速放缓，火电机组平均利用小时下滑，安全要求愈来愈严，环保标准越来越高，这是火电行业的新常态。济宁电厂科学研判形势，超前谋划工作，转变发展思路，眼睛向内，苦练内功，真抓实干增效益。一季度完成发电量12.77亿千瓦时，3月份利润总额创历史新高。

　　向安全生产要效益。电厂逐级认真落实安全责任制，以责任追究促进责任落实；认真执行安全生产管理体系，以体系思维和体系语言安排布置工作，实现了各项工作的规范化和闭环管理；以“零容忍”的态度查禁违章，坚持一日一查一通报一考核制度，创新巡检抽查单制度，提高了安全管理的深度和力度。一季度没有发生“非停”及其他不安全事故。

　　向技术改造要效益。去年供热季之前，济宁电厂投资1800万元对5号机组实行高背压改造，大幅提高了机组供热能力。截至今年3月15日供热季结束，5号机组节约标煤4.8万吨，增加效益3000余万元。

　　向调整燃煤结构要效益。电厂抓住煤炭市场总体宽松的有利时机，不断优化采购策略，充分发挥火车进煤和汽车进煤互补的优势，优化进煤结构，降低采购成本；加强配煤掺烧，积极开展掺烧优化试验，逐步提高掺烧比例，一季度共掺烧型煤8.69万吨，同比提高15%，同时确保了机组稳定燃烧、环保达标排放；加强经济调运和采制化管理，规范流程，严控风险，维护企业利益。一季度累计完成采购标煤单价同比下降139.42元/吨，降幅18.94%。

　　向环保要效益。电厂以争创绿色环保标杆电厂为目标，超前谋划，积极实施环保技术改造，先后对1号、2号、5号机组进行环保改造，对5号、6号锅炉实施了氨水法SNCR脱硝技术改造。改造后，电厂累计获得济宁市奖励45万元，全厂4台机组全部获得脱硝、除尘电价批复。

　　向市场要效益。济宁电厂积极开拓直购电市场，去年实现直接交易电量9070万千瓦时，增加收入3139万元。今年已签订直供电协议2.59亿千瓦时，必将进一步提高企业效益。2014-2015供热季，依托“长输技术”、“三联供技术”、余热利用等技术，电厂实现总供汽能力880吨/小时，供热面积达1500万平方米，创收9008万元。

　　
文/ 姚树凯 耿文娟