没有发电机的轰鸣声，没有堆积如山的储煤场，虽然不在一线企业工作，但是怀着对党的忠诚之心、对华能事业的执着追求，他和同事们，以广阔的视角和前瞻性思考，在软科学研究岗位上创造性地开展工作，所取得的一系列成果，为集团公司决策插上了硬翅膀，他，就是华能技术经济研究院市场研究室副主任潘炜。

　　良好的开始是成功的一半

　　2008年春，潘炜即将从华北电力大学电力系统及其自动化专业博士毕业，人生道路面临新选择之际，华能博士后科研工作站的招聘启事，使他眼前一亮，在中国最大的发电企业从事电力软科学研究，既能为国家、为企业创造更大的价值，也能让自己多年所学有用武之地。经过紧张的招聘考试，潘炜如愿进入工作站，开始从事电力需求预测及建模工作。

　　两年的博士后经历，既紧张又热烈，工作站提供的良好科研条件、导师谢进院长给予的悉心指导，研究院同事们提供的有力支持，让潘炜既感动又振奋，他下定决心，一定要圆满完成课题工作，让研究成果为生产服务、为华能服务。他从最基础的数据收集、整理和录入工作入手，以市场分析预测工作为切入点，基于多年来国内外经济和电力数据，采用组合预测方法，建立投入产出模型，运用数学和计量经济学软件建立需求预测模型，用于月度、年度电力市场分析预测中，取得了明显成效，实现了研究院短期电力需求预测模型从无到有的飞跃，为研究院的模型开发及业务建设奠定了基础。除课题之外，潘炜还积极参与研究院工作，在实践中不断创新研究手段。2008年9月，公司领导急需研究院提供经合组织国家最新的电价情况，接到任务后，市场室主任马上和潘炜着手寻找数据来源，经过上网检索，他们利用当时尚属新鲜事物的网银外币支付方式，当天中午就通过国际能源组织网站，顺利购买到刚发布的经合组织国家电力信息材料，及时提交了一份有价值的国内外电价对比分析报告，圆满完成任务。博士后期间的历练，不仅提升了潘炜“发现问题、分析问题、解决问题”的能力，也使他感受到“三色”文化的凝聚力，更加融入到研究院、融入了华能集团这个团结的、战斗的集体中，为后续工作开展奠定了良好的基础。

　　做有前瞻性、时效性和实用性的研究

　　博士后出站后，潘炜调入华能技术经济研究院（下称：研究院）工作。为落实研究院是集团公司的“战略研究中心、决策支持中心、管理研究中心”这一定位，他对自己的研究工作提出了更广的视角、更强的时代感和更贴近实际的要求。

　　自2008年以来，研究院市场室就已开始进行世界500强企业的对标分析工作，几年来的积累，为后续研究打下了良好基础。2011年，国资委提出央企创建国际一流企业的目标后，潘炜和市场室的同志们敏锐地意识到，随着公司实力不断增强，国际化程度日益提高，该项研究的重要性非同以往，将有助于公司更科学地判断形势、更准确地把握前进的方向。于是，对2011年世界500强企业榜单中能源企业的对标分析，成为当年工作的重中之重。他和几位同志制定了周密计划，安排好时间进度，加强分工合作，通过图书馆、网络和拜访相关企业等多种方式收集信息，获得了多家企业的一手材料，对华能与世界一流企业相比较，处在什么位置，距离有多远，差距在哪里等问题，进行了框架性的勾画，为公司的经营发展思路提供了更有针对性的建议。由于研究成果及时准确，针对性和实用性较强，在年度工作会上得到集团公司领导肯定，潘炜和同事们，也为自己的软科学研究对集团的决策起到的有力支撑感到骄傲。

　　深入调研，有针对性建言

　　为避免研究工作陷入雾里看花的盲区和纸上谈兵的误区，在研究院领导大力支持下，潘炜和市场室的同事们主动加强与集团各部门、各产业公司、区域公司的沟通与联系，积极建立良好的工作协调和沟通机制，采取“专题调研和日常调研相结合”的方式，重点挖掘对集团影响大，涉及面广的热点研究项目，为集团公司决策支持提供及时准确的一手信息，为基层企业提供切实有效的指导性帮助，并与基层企业建立了深厚友谊。

　　2011年以来，潘炜和同事们在对华东、南方地区的电力供需形势进行调研时，敏锐地感觉到近年来火电投资及在建规模持续减少、装机容量在地域分布上的不均衡性也越来越突出，有可能影响未来我国的电力供应安全，在集团新闻中心的协助下，潘炜就此问题编写了“火电投资规模持续减少”这条信息，报送到国资委《央企要情》后，受到了上级领导的重视。他还充分利用研究院在信息获取和分析方面具有的优势，密切跟踪公司经营发展面临的经济形势和市场环境，高度关注国家宏观政策和产业政策取向，抓住与华能密切相关的热点敏感问题及时编写报送信息，在向国资委传递市场动态的同时，也反映华能的呼声和愿望，积极增加集团公司在国家政策制订过程中的影响力，所选的“火电投资规模持续减少”、“理顺煤电价格形成机制”、“支持煤电企业健康可持续发展”、“推进节能减排和能源利用效率提升”和“大力支持低碳清洁电源的可持续发展”等主题，都和集团公司的经营发展工作密切相关，被国资委《综合信息》采用。

　　作为一名党员，潘炜以雷锋为榜样，在日常工作点点滴滴的小事中，把关心和帮助同志作为自己的本分和职责，将雷锋精神落到实处，并以此作为发扬团队精神，齐心协力做好工作的基石。与同事相处时，潘炜坚持“与人为善、待人以诚”的原则，即使是配合性工作，也积极主动，力求完美。新同事来到院里，难免有些拘谨，他会在工作之余，耐心讲解业务流程和注意事项，回答各种疑问；在出差旅途中，他会细心安排行程，尽心照顾好每位同志的生活。同事们使用电脑时遇到问题，总会想起“万能的潘炜”，而他也很乐意为大家解决困难，尽力提高大家的工作效率。花费精力做好各种小事，有时也会耽误休息，但是潘炜觉得很有价值，虽然只是一颗铺路石、一滴万金油，但是能形成团队的亲和力、凝聚起大家的信心和力量，更加团结协作干好工作，再小的事都值得做。他深知“做一件好事不难，难的是做一辈子好事”这个道理，他相信“大家好，才是真的好”。

　　潘炜是华能集团公司14万员工中的一名普通党员，他用实际行动践行着党的群众路线，诠释着“为人民服务”的宗旨，在软科学研究岗位上，为公司创建世界一流企业做出贡献。他和14万华能人一起，正在为实现中国梦绽放出正能量。